“Gedung BAPPERIDA Kabupaten Tuban, pusat koordinasi perencanaan pembangunan daerah sekaligus lokasi magang mahasiswa UPNVJT.”
Kabarjagad, Tuban – Dalam rangka memperkuat sinergi antara akademisi dan instansi pemerintahan, Badan Perencanaan Pembangunan, Riset, dan Inovasi Daerah (BAPPERIDA) Kabupaten Tuban menyambut mahasiswa magang dari Program Studi Administrasi Publik, Universitas Pembangunan Nasional (UPN) “Veteran” Jawa Timur.
Para mahasiswa ini ditempatkan secara khusus pada Bidang Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, sebuah unit kerja vital yang bertanggung jawab dalam mengawal sinkronisasi kebijakan serta memantau capaian kinerja daerah. Kegiatan magang ini bertujuan memberikan wadah bagi mahasiswa untuk mengaplikasikan teori administrasi publik ke dalam dinamika kerja nyata, khususnya pada penguatan administrasi dan verifikasi dokumen strategis daerah.
Keterlibatan Intensif dalam Penelaahan Renstra
“Proses pengecekan dan penyesuaian data OPD dan kecamatan sebagai bagian dari evaluasi dokumen perencanaan dan kinerja.”
Salah satu agenda krusial yang melibatkan mahasiswa adalah proses pengecekan dan penelaahan Rencana Strategis (Renstra) pada berbagai Organisasi Perangkat Daerah (OPD) serta Kecamatan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Tuban.
Detail Teknis: Implementasi Teori ke Praktik Nyata
Dalam pelaksanaannya, mahasiswa terlibat langsung dalam membedah dokumen teknis menggunakan instrumen penilaian standar. Beberapa tugas spesifik yang dilakukan meliputi:
• Verifikasi Dokumen Spesifik: Melakukan penelaahan mendalam pada berkas kritis seperti Format Renstra DLHP (Kuning), Matriks Renstra BKPSDM (Koreksi Merah), hingga Matriks Renstra 2025-2029 Kecamatan Singgahan.
• Sinkronisasi & Analisis: Memastikan program kerja di tingkat OPD selaras dengan visi-misi Bupati serta membedah target kuantitatif dalam tabel perencanaan.
• Monitoring dan Evaluasi (Monev): Mahasiswa dibekali keahlian untuk melakukan cek Triwulan Aktif dan Akumulatif. Selain itu, mereka dipersiapkan untuk melakukan pengawasan pada poin-poin vital Monev 2026, yang meliputi:
• Validasi nama sasaran hingga sub-kegiatan.
• Konsistensi indikator dan target kinerja dari level sasaran hingga program.
• Pengecekan realisasi tahun lalu sebagai basis data yang akuntabel.
“Kami belajar bahwa ketelitian dalam melihat kroscek antara pagu anggaran dengan target output adalah kunci dari akuntabilitas birokrasi,” ungkap Felisa Alya Sahari salah satu mahasiswa magang.
Melalui bimbingan intensif dari para mentor di BAPPERIDA, diharapkan pengalaman ini menjadi bekal berharga bagi mahasiswa sebelum terjun sepenuhnya ke dunia kerja profesional di bidang pelayanan publik.
Penulis:
Felisa Alya Sahari (NPM: 23041010047) & Tukiman, S.Sos., M.Si (NIP: 196103231989031001)
(Program Studi Administrasi Publik, UPN “Veteran” Jawa Timur)
